- 作者: 新谷 学
- 出版社/メーカー: ダイヤモンド社
- 発売日: 2017/03/10
- メディア: 単行本（ソフトカバー）
【週刊文春編集長の仕事術/新谷学/１７年３月初版】
文春読んでますか？ みんなが期待してるメディア。文春砲。 ほかの媒体だったら書けないことも、文春だったら書いてくれる。 そういうネタが集まってくる。 山口敬之の「韓国軍慰安婦問題」はＴＢＳでは書けなかった。 文春なら書けるでしょと。知人を通して紹介された。 文春はすぐに動く。 山口氏のいるワシントンにすぐに記者を飛ばし、ベトナムにも裏付け取材に動く。 そして「韓国軍にベトナム人慰安婦がいた！」の特集を組む。 結局山口氏は左遷され、最後はＴＢＳを辞職したけど。 詩織って女性が何者なのか？裏でだれが糸引いてるのか。 文春さん、ぜひ取材してください。典型的なハニートラップじゃないですか。 日本のマスコミでこの件取材できるの、文春しかないようにおもう。 ▼広告▼ ベッキー、清原、シャブ＆飛鳥、舛添、前田敦子、ユニクロ潜入１年・・ どれも一級のスクープばかり。本書であらためてスクープの舞台裏を見た。 もちろん記者１人１人のがんばりがすごいんだけど、 みんなが生き生きと仕事できる組織、編集長のタクトってすごいとおもう。 かつて「週刊文春」は、「文藝春秋」若手社員の中で「懲役」とか「刑期」と呼ばれてた。 早く刑期が明けてほしい。それが今では文春から移動したくないとまで若手はいう。 前に読んだみうらじゅんの本に、著者のことが書かれてました。 『言わせていただきますが、 わたしと酒を飲んでくれた編集者は、結構な確率で出世していきます。 きっと飲み屋の約束を果たしてくれる編集者には、将来大物になる素質があるのでしょう。 ２５年ほど前、スポーツ雑誌「ナンバー」の若大将のような新人編集者が、 私のところにやってきました。 ～～中略～～ 何度もいっしょに仕事をして、取材旅行に行き、朝まで酒を飲みました。 そして２０１２年、その編集者から久しぶりに突然電話がありました。 週刊文春の編集長になることが決まったので、連載をしてほしいというのです。 とても嬉しかった。「みうらさん、テーマはエロでお願いします」 ～～中略～～ 始まったのが「人生エロエロ」なのです』 なんか著者の本が読んでみたくなった。 日本を震撼させる文春、その組織や人員構成はどんなものなのか？ 以下に読書メモを。 ▼広告▼週刊文春の部員はぜんぶで５６名。 事件を追いかける「特集班」はデスクを含めて４０名。 ４０名のうち社員は１５名で、２５名は１年契約で毎年契約を更改する特派記者。 ８名ずつの５班に分かれている。週刊文春の人員構成は？
毎週木曜に「企画会議」が行われる。記者はそれぞれの班のデスクにネタを提出する。 ネタのノルマは１人５本。なのでおよそ２００本のネタが企画会議に寄せられる。 各デスクはそれをまとめ、編集長も参加する「デスク会議」で発表される。 ネタの中から次号で掲載するラインナップを十数本に絞っていく。週刊文春の毎週のネタ数はいくつなのか？
ラインナップが決まると各ネタを担当する取材チームの編成を行う。 先述の「８名ずつの５班」は、あくまでネタ出しにおける便宜上の班分け。 取材チームはネタごとに毎回編成される。 特集班は、木曜夕方に掲載ネタとチーム編成が決まるとすぐに動き出し、 金曜、土曜と取材する。土曜夕方のデスク会議でラインナップの見直しを行い、 さらに取材を続ける。日曜夜にはほぼラインナップが確定。 月曜の夜には「カキ」が原稿を執筆し、火曜朝に入稿。夜までに校了。 水曜は休んで、また木曜にネタを５本出す。このサイクルで毎週動く。文春のネタ決定後のスケジュールは？
取材チームは、原稿の書き手となる「カキ」と、カキをサポートする「アシ」で構成される。 その際のルールは「ネタを出した記者が必ずカキを担当すること」だ。 自分の出したネタを書けるかどうかは、記者のモチベーションに大きく関わる。 いいネタを取ってくれば、大きな記事をかけるチャンスがもらえる。 それが情報収集のモチベーションだ。このルールは新人でもベテランでも同じように適用される。文春の取材チーム編成とモチベーションの維持
特派契約記者は、１年ごとに契約し専属の形で文春の仕事だけをする。 他誌は、社員と特派の仕事の中身が違うところも多い。 文春は特派も記者も仕事の内容は同じだ。 文春は「ネタを取ってきた人間が書く」のが原則。 なので特派がカキで社員がアシの場合もある。ネタによって班編成は毎週変わる。 社員と特派で違うのは、社員は「何でもできる」のが基本。 政治経済、スポーツ、芸能、何でもやる。一方で特派はなるべく専門性を持たせる。 特派の定年は５０歳。彼らが定年になったとき、 専門ジャーナリストとして筆一本で稼げるようにする。 もう一つの違いは、社員は決まった給料だが、 特派は定額の報酬以外に、原稿を書くと原稿料が出る。 大きなスクープを獲ってそれが完売に結びつくと、ビックリするような原稿料を出す。 アシとして重要な証言を引き出しても、原稿料を多めにつける。 記者への評価はデスク会議の際に詳細に報告される。 仕事の成果に応じてボーナスを出すことで、モチベーションアップにつなげる。文春の社員と特派の違いは？
職場は明るく楽しくないとダメ。 リーダーの良しあしは「この人のためならやろう」と現場に思ってもらえるかどうか。 あるいは「この人についていくと、なんかいいことがありそうだ」と思ってもらうこと。 「明るいし、楽しいし、運もよさそうだから、この人と一緒にいるといいことありそうだな」 といって自然に人が寄ってくる。そういうリーダーが理想。文春編集長の考える理想のリーダー像
・手柄を立てた人間をフェアに評価する。 ・毎回の班編成は記者同士の相性にも注意が必要。人事を間違えるとモチベーションが下がる。 ・記者同士はライバルでもあるが、「アシにまわっても手を抜かない」。 自分がいいネタを取って勝負するときに、サポートしてもらえなくなるから。 ・記者が名前を公表されたり、トラブルも多い。記者を絶対に守る。 ・編集長は「いること」に意味がある。いつでも相談してもらえるように。 なんかいいネタはないか♪ みんな人の失敗やゴシップが大好きなんだ♪ クソみたいな話が最高なのさ♪ さあ おれに汚れた秘め事を教えてくれよ♪ いいやつも悪いやつも みんな蹴とばしてやるぜ♪ 汚れた指をパイの中に突っ込んで♪ おまえをバラバラにしてやる♪ ニッケルバックで、ダーティ・ランドリー♪ ６月９日に新作発売。印象の薄いバンドですが、世界で５０００万枚以上売ってるそうです。 この曲は８３年ヒット曲のカバー。詩はドンヘンリー、曲はダニークーチ。 そういえばドンヘンリー、イーグルスはもうやらないって去年いったのですが７月１５日にやる。 ドジャースタジアムで、スティーリー・ダンとドゥービー・ブラザースを前座にライブする。 翌日はジャーニーとアースウインド＆ファイアが前座で、フリートウッドマックがトリ。 グレン・フライのボーカルパートはどうする？ グレンの長男ディーコン・フライが、父親のリードボーカルを歌うそうです。 だれがこの巨大企画を仕切ったのか？米国音楽界の超大物、ア―ヴィン・エイゾフです。 巨大企画のＰＶ⇒https://www.youtube.com/watch?v=tSCcZcaIDn4 しかしこのメンバで大阪ドーム来るなら、５万円までなら払いまっせ♪ サイト見ると一番後ろで２０４ドル、アリーナ前列ブロックで３１７６ドルでした。そのほか文春のルール
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- アーティスト:
- 出版社/メーカー: ワーナーミュージック・ジャパン
- 発売日: 2017/06/16
- メディア: CD
